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誰能解釋一下“能效市場”?

2023-03-25 08:05:12 大云網  點擊量: 評論 (0)
誰能解釋一下“能效市場”?1.? 能效水平對標活動是指企業(yè)為提高能效水平,與國際國內同行業(yè)先進企業(yè)能效指標進行對比分析,確定標桿,通過管理和技術措施,達…

誰能解釋一下“能效市場”?

1.? 能效水平對標活動是指企業(yè)為提高能效水平,與國際國內同行業(yè)先進企業(yè)能效指標進行對比分析,確定標桿,通過管理和技術措施,達到標桿或更高能效水平的節(jié)能實踐活動。開展重點耗能企業(yè)能效對標活動,是引導重點耗能企業(yè)節(jié)能、促進企業(yè)在節(jié)能降耗中上水平、上臺階的重大舉措,對推動千家企業(yè)節(jié)能行動的深入實施,明顯提高企業(yè)能源利用效率、經濟效益和競爭力,緩解經濟社會發(fā)展面臨的能源約束和環(huán)境約束,確保實現1億tce的千家企業(yè)節(jié)能行動目標和“十一五”國家節(jié)能目標,具有十分重要的意義。

2.?? 企業(yè)能效對標工作的實施內容總體可概括為:確定一個目標、建立兩個數據庫、建設三個體系。

?? a. 確定一個目標,即企業(yè)能效對標活動的開展要緊緊圍繞企業(yè)節(jié)能目標,全面開展能效對標工作,將企業(yè)“十一五”節(jié)能目標落實到企業(yè)各項能源管理工作中。

?? b. 建立兩個數據庫,即建立指標數據庫和最佳節(jié)能實踐庫。

?? c. 建設三個體系,一是建設能效對標指標體系、二是建立能效對標評價體系、三是建立能效對標管理控制體系。

3.? 企業(yè)能效對標工作的實施分為六個步驟或階段:現狀分析階段、選定標桿階段、對標比較階段、最佳實踐階段、指標評價階段、持續(xù)改進階段。企業(yè)應按照能效對標工作的實施內容,分階段開展能效對標工作,明確各階段的工作目標、主要工作任務和有關要求,確保對標工作循序漸進的進行;要求真務實,力戒形式主義,力求實效。

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