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公司致力于原子能院科技成果转化,院首批科技成果转化项目落地

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12月18日,“中核集团科技成果转化相关制度现场宣贯会”在中国原子能科学研究院(以下简称“原子能院”)召开,中核集团党组成员、副总经理曹述栋出席并讲话。大会宣贯了《中国核工业集团有限公司科技成果转化实施细则(试行)》(简称《实施细则》),分享了科技成果转化实践,并向首批两个科技成果转化项目团队成员兑现激励奖励,标志着科技成果转化政策已经在原子能院落地开花结果,进一步促进和规范了科技成果转化,激发了科研人员的创新激情和热情。中核集团总经济师黄敏刚,集团公司总部有关部门负责人、代表,原子能院领导万钢、薛小刚、刘森林、叶国安、刘忠林,中核集团20家科研院所主要领导,11家专业化公司和直属单位代表,原子能院相关处室和科技代表参加会议。

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《实施细则》共计6章38条,明确了机构与职责、转化流程、人员奖励激励、奖惩等内容。其中,在奖励激励方面,采取技术许可或技术转让方式的,科技成果完成单位可从转让(许可)该项科技成果所取得的净收入中提取50%~70%的比例用于奖励;采用技术作价投资方式的,从该项科技成果形成的股份或出资比例中提取50%的比例用于奖励。

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会上,原子能院产业开发处处长汪尧介绍了院科技成果转化办法、已实施的科技成果转化项目、主要操作步骤、实践中的难点及对策、下一步工作构想等。“十三五”以来,原子能院建立了基于平台公司的科技成果转移转化管理架构,实现了以科技成果转移转化为核心的产业发展模式,旨在建设一个事企分离、一院两制、研产联动的良性运转机制。   

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曹述栋在讲话中强调,核工业发展的核心动力是技术创新,载体是各类技术成果,在集团公司推行科技成果转化,不仅能激发科研院所及科技人员的创新激情和热情,也是加强核威慑力量和国民经济建设的必由之路。要高度认识科技成果转化的重要性,坚定不移地推进科技成果转化:要加强体制机制创新,提高高质量成果供给;强化管理,促进科技成果顺利转化;要强化激励,提升转化内生动力。针对如何做好科技成果转化,他提出,一是广泛宣传和推行科技成果转化政策;二是注重科技成果转化工作的合规合法性;三是提升责任意识,提高成果转化质量;四是做好科技成果转化收益分配;五是做好知识产权保护工作;六是做好保密工作。

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原子能院党委书记万钢谈了五点体会:一是科技成果转化要能产生现实利益,让科技人员得实惠;二是通过科研投入形成技术,再通过成果转化取得效益,然后反哺到科研投入中,既能促进科研工作,又能促进成果转化;三是要抓住“核”特色,发挥自身优势,做好技术研发和成果转化;四是要进行体制机制改革,只做研发、不做产品,要做产业、不办企业;五是要加强管理,民品产业要想做强做大,必须要有规范的统筹管理。万钢表示,原子能院将按照集团公司要求和《实施细则》,继续做好其他项目的成果转化和激励奖励兑现工作;不断探索前进,加强与兄弟单位的沟通交流、吸取经验;不忘初心,牢记使命,在坚持强军首责前提下,做好科技成果转化工作,促进核科学技术发展与核工业建设。

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原子能院院长薛小刚宣读了《关于同意备案“CN-1515型堆芯组件结构材料及CN-EP型端塞材料制造工艺”等两项科技成果完成团队收益分配方案的通知》。其中,“CN-1515型堆芯组件结构材料以及CN-EP端塞材料制造工艺”成果完成团队获得奖励金额102万元,“快中子反应堆用核级钠生产线”成果完成团队获得奖励金额104.28万元。万钢、薛小刚等领导向两个项目团队兑现激励奖励。

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原子能院于2017年11月发布了《科技成果转化及对外投资平台实体化运营方案》和《科技成果转化管理办法》,通过平台公司对院属企业受托管理、对外投资和科技成果转化归口专业化运营。《科技成果转化管理办法》围绕职责与分工、科技成果转化的组织实施、收益分配与奖励等方面,制定了58条管理办法。一系列重要措施,在原子能院引起了强烈反响,对院科技创新和科技成果转化工作起到了很大的促进作用。

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目前,原子能院全资平台公司——北京原科技术开发有限公司,已完成对外股权投资1项,成果转化项目5项。尚有对外股权投资待开展项目及科技成果待转化项目正在进一步运作中。

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欢迎业界同仁来电来访,前来洽谈,期盼更深层次的交流与合作。