鹽  文

        報載：為破解現(xiàn)場作業(yè)管控難題，筑牢電網(wǎng)安全防線，最近，國網(wǎng)鹽城供電公司設(shè)備部主創(chuàng)的《變電站現(xiàn)場作業(yè)數(shù)智化管控最佳實踐及推廣應(yīng)用》成果，獲評省公司2025年度最佳實踐優(yōu)秀案例，這既是對該公司數(shù)智化管控創(chuàng)新實踐的高度認可，更彰顯了其以技術(shù)賦能安全、以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為行業(yè)變電站作業(yè)管控升級提供了可借鑒的“鹽城樣本”。

        此次獲評案例立足變電專業(yè)管理實際，以安全高效為核心目標(biāo)，創(chuàng)新構(gòu)建數(shù)智賦能的“4個3”管控體系，用系統(tǒng)性思維破解傳統(tǒng)作業(yè)管控痛點。成果聚焦安全、質(zhì)量、效率三大核心維度，搭建“主動防范+硬性約束+閉環(huán)改進”三重管控策略，通過智能化監(jiān)測、全方位巡查實現(xiàn)作業(yè)安全可控，以多元化考核、閉環(huán)式管理推動作業(yè)質(zhì)量提升，靠穿透式監(jiān)管、在線化協(xié)同提高作業(yè)效率，成功推動了作業(yè)管控實現(xiàn)三大轉(zhuǎn)型：管控理念從現(xiàn)場管控延伸至全過程管控，管控方式從人工主導(dǎo)升級為數(shù)智管控，協(xié)同模式從聯(lián)動不足轉(zhuǎn)向規(guī)范有序。

        當(dāng)前，電力行業(yè)正加速邁入“數(shù)智賦能、精準管控”的新階段，傳統(tǒng)人工管控模式下，變電站作業(yè)易出現(xiàn)監(jiān)管盲區(qū)、流程脫節(jié)等問題，而數(shù)智化管控手段可使作業(yè)安全隱患排查效率提升60%以上、作業(yè)流程耗時縮短40%。鹽城供電公司的創(chuàng)新實踐，恰是對行業(yè)需求的精準回應(yīng)——通過融合大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，將數(shù)智化理念深度融入作業(yè)全流程，既實現(xiàn)了“人員能干會管、現(xiàn)場安全可控、作業(yè)提質(zhì)增效”的核心目標(biāo)，更為電網(wǎng)安全運行注入了科技動能，與國網(wǎng)公司“數(shù)字電網(wǎng)”建設(shè)戰(zhàn)略同頻共振。

        該公司設(shè)備部將聯(lián)合發(fā)展部，進一步整合最佳實踐的管理平臺優(yōu)勢，持續(xù)推進變電站數(shù)智轉(zhuǎn)型建設(shè)，以技術(shù)手段強化作業(yè)安全管控，守牢電網(wǎng)安全底線紅線。這種“以創(chuàng)新破難題、以成果促提升”的良性循環(huán)，正是鹽城供電公司高質(zhì)量發(fā)展的核心密碼。從數(shù)智化管控體系的構(gòu)建，到優(yōu)秀案例的獲評，再到后續(xù)的迭代升級，彰顯了其始終以創(chuàng)新為引擎、以安全為底線的發(fā)展理念，與內(nèi)蒙古電力烏海供電公司通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型構(gòu)建現(xiàn)代化運維體系的思路一脈相承，共同探索電網(wǎng)數(shù)智化升級的有效路徑。

        此次最佳實踐優(yōu)秀案例的獲評，不僅是國網(wǎng)鹽城公司數(shù)智化轉(zhuǎn)型的重要里程碑，更為全省乃至全國電力行業(yè)變電站作業(yè)管控創(chuàng)新提供了寶貴經(jīng)驗。未來，公司將持續(xù)筑牢電網(wǎng)安全屏障，深耕數(shù)智化技術(shù)和廣泛推廣實踐成果，以更優(yōu)的管控效能、更強的創(chuàng)新活力，為區(qū)域能源安全保障與經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅實可靠的電力支撐，在電網(wǎng)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的賽道上書寫更精彩的篇章。